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【壯麗70年·奮斗新時代】建設智能工廠 打造智慧海螺

時間:2019年11月04日 作者: 編輯:王治情 瀏覽次數:

  當前,水泥行業面臨著經濟增速放緩、產能過剩、環保壓力大的局面。在國家大力倡導利用智能化技術促進企業高質量發展的背景下,如何通過智能化的技術手段降低成本,提高企業競爭力,是集團公司一直在探索的問題。2018年7月27日,集團黨委書記、董事長高登榜率隊赴全椒海螺調研指導智能工廠建設工作時,強調指出“智能工廠建設項目是海螺集團近年來在技術創新領域的又一創舉,對推動集團管理變革,促進產業轉型升級,引領未來發展有著重要意義。”

  放眼未來,技術驅動、市場導向和成本競爭必將成為水泥行業發展的主線。面對以信息網絡技術創新引領的智能化制造新趨勢,近年來,信息工程公司按照集團公司的決策部署和總體要求,積極踐行“推動信息化和工業化的深度融合,走新型工業化道路”的理念,主動作為,緊密跟蹤新的信息技術發展和應用,加快實施創新驅動發展戰略,銳意進取,敢為人先,積極參與全椒海螺全流程水泥智能工廠的建設,成功實現了水泥工廠制造的全流程過程控制和智能化管理,為水泥行業推出了一個全新的水泥智能工廠典范。

  

  全椒海螺水泥智能工廠中央控制室

  以創新為驅動,加大投入,提高項目自主研發能力

  2016年,海螺集團高瞻遠矚,全面開啟建設水泥智能工廠規劃實施工作,該項目方案規劃由集團公司主要領導牽頭,信息工程公司參與組織編寫。從2016年初開始,歷經國外考察、國內調研,并與國際國內相關專業設備廠家進行了廣泛和深入的交流,形成了海螺集團智能工廠建設方案,并在海螺集團首次技術創新大會上獲得通過。

  按照《海螺集團智能工廠建設方案》要求,選擇了項目承載能力較強的全椒海螺作為海螺集團首個水泥智能工廠試點單位,項目于2017年初正式啟動。以滿足集團自身經營管理需要為出發點,以提高企業自主創新能力和產業競爭力為目標,信息工程公司加大投入及研發力度,運用移動物聯、數據傳感監測、數字仿真和人工智能等先進技術,通過聚焦生產管控、設備管理、安全環保和營銷物流等核心業務,研發并應用了專家自動操作、能源管理、制造執行、設備管理及輔助巡檢和供銷物流管理等系統,構建了智能生產、運行維護和智慧管理三大平臺,實現工廠運行自動化、管理可視化、故障預控化、全要素協同化和決策智慧化,為海螺集團搶占產業發展的制高點,進而有力地推動整個水泥建材工業的升級和轉型提供有力支持。

  在把全椒海螺成功打造成國內首個水泥行業智能工廠的同時,信息工程公司認真貫徹集團科技創新工作會議精神,牢固樹立“抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來的意識”,結合集團技術創新和公司業務轉型的提升要求,扎實開展科技創新工作,不斷增強自我發展能力,健全公司研發項目體系建設,強化技術成果總結和知識產權保護,取得了一批智能工廠建設科研與集成創新成果,截至目前,配合相關部門完成22項計算機軟件著作權的聯合申報并完成12項計算機軟件著作權、8項軟件產品的自主申報,大大提升了該公司原創產品的研究和集成創新水平。

  以目標為導向,合力攻關,確保全椒海螺試點項目全面投運

  作為全椒海螺智能工廠建設的牽頭單位, 為做好項目建設工作,信息工程公司牢記“建設智能工廠,打造智慧海螺”的初心和使命,勇于擔當,認真履職盡責,積極協調各方資源,牽頭組織召開九次智能工廠系統建設項目推進會, 實時跟蹤項目進展情況,并協調項目實施過程中存在的問題。堅持以需求為導向,與國際國內知名廠家進行多次廣泛和深入的交流,引入先進軟件平臺,在軟件開發平臺上融入海螺集團多年來的管理理念和創新思想,并充分發揮在信息技術和工業控制領域的研發創新能力,從項目規劃到軟件平臺選擇,從模型開發到系統調試,持續加強項目各系統軟件功能實用性和適應性的優化升級。

  

  與行業知名廠商開展智能工廠建設交流

  同時,信息工程黨支部充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和和黨員的先鋒模范作用,凝心聚力,全面調動公司各層級、各部門力量。在調試實施過程中,公司項目實施團隊集中專業優勢資源,集思廣益,積極主動同安裝單位、設備廠家協調溝通,與業主公司攜手并進,注重過程質量控制,廣泛開展交流論證,合力攻克技術難題,緊扣項目總體實施計劃,為全椒海螺項目各系統的順利上線運行奠定堅實的基礎。

  

  具有海螺特色的、先進可靠的全椒海螺智能化示范工廠

  以全椒智能工廠建設為樣板,完善推廣,助推集團高質量發展

  全椒海螺智能工廠試點項目投運以來,信息工程公司及時總結項目實施經驗,特別是運行效果的驗證和總結。在試點項目建設的基礎上,以落實集團水泥智能工廠推進會精神為目標,聚焦賦能生產,持續推進全椒海螺智能工廠項目的迭代升級,傾力打造智能工廠精品工程,提升公司品牌形象。

  同時,加快推進智能工廠相關項目的推廣應用,截至目前,已推廣實施智能工廠項目47個,其中數字化礦山項目10個、專家自動操作項目16個、能源管理項目4個、設備管理及輔助巡檢項目4個、供銷物流管理項目11個,供銷物流管理項目已實現國內水泥工廠全覆蓋的目標, 2019年6月23日、8月14日,具有海螺特色的供銷物流管理項目分別在南加海螺、馬德望海螺順利上線,標志著信息工程公司在海外項目智能物流建設應用方面取得了新的進展和突破。  

  

開展智能工廠項目推廣實施培訓

  

南加海螺、馬德望海螺供銷物流管理項目順利運行

  肯取勢者可為人先,能謀勢者必有所成。在日新月異的發展中,我們已迎來萬物互聯、智慧管控的新工業制造時代。

  面向未來,作為集團智能工廠建設其中的參與者、推動者者,信息工程公司將在集團黨委的堅強領導下,深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,提高站位、認清形勢,不忘初心,砥礪前行,強化責任擔當,繼續以“建設智能工廠,打造智慧海螺”為工作主線,一如既往地堅持走開拓創新之路,大力推進集團智能化、信息化與工業生產的深度融合,奮力推動集團實現更高質量、更有效率的發展,為集團加快創建具有全球競爭力的世界一流企業做出貢獻。

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